Pour son édition 2026, le programme PEPC (Partage d’Expertise en Production des Chimiothérapies), conçu et organisé par l’équipe Roche, a choisi de placer les pharmaciens hospitaliers face à trois transformations majeures qui redessinent déjà leur quotidien : technologique, organisationnelle et sociétale en raison de la transition environnementale et de la révolution de l’intelligence artificielle. Avec un objectif simple : montrer comment ces évolutions peuvent devenir des leviers d’action immédiats au sein des PUI.
PEPC accompagne les pharmaciens hospitaliers face aux grandes transitions
Depuis près de vingt ans, PEPC constitue un espace d’échanges dédié aux pharmaciens hospitaliers impliqués dans la production des chimiothérapies. Cette édition 2026 s’est inscrite dans un contexte marqué par trois grandes transitions : technologique, organisationnelle et sociétale. Des évolutions parfois perçues comme complexes, voire anxiogènes, tant elles s’accompagnent de nouvelles exigences réglementaires, environnementales ou numériques.
Le fil conducteur de l’événement a précisément consisté à dépasser cette vision. L’ambition n’était pas de présenter l’intelligence artificielle ou la responsabilité sociétale et environnementale (RSE) comme des contraintes supplémentaires, mais comme des opportunités permettant de repenser l’organisation des pharmacies hospitalières, d’optimiser certaines activités et de renforcer l’expertise des professionnels.
Pour traduire cette philosophie, l’événement s’est articulé autour d’une demi-journée plénière destinée à poser les cadres réglementaires et stratégiques, puis d’une demi-journée d’ateliers pratiques. Cette approche a permis d’illustrer concrètement comment les pharmaciens peuvent devenir acteurs de ces transformations plutôt que de les subir.
La RSE comme levier d’amélioration des pratiques
Le premier grand axe de PEPC 2026 était consacré à la responsabilité sociétale et environnementale. Les échanges ont rappelé que le secteur de la santé, et plus particulièrement l’oncologie, doit aujourd’hui prendre en compte son impact environnemental tout en maintenant un haut niveau de qualité et de sécurité des soins.
Analyses de cycle de vie des chimiothérapies. Parmi les projets présentés, l’initiative Bulle Verte a occupé une place centrale. Ce programme s’appuie sur des analyses de cycle de vie (ACV) des chimiothérapies afin d’identifier les principales sources d’émissions de gaz à effet de serre et les leviers permettant de les réduire. Les travaux menés montrent que l’empreinte carbone des séances de chimiothérapie est liée non seulement à la fabrication des médicaments, mais aussi aux déplacements des patients, à la préparation des traitements et à leur administration.
Pistes d’actions concrètes. Les résultats de ces analyses débouchent sur des pistes d’action très concrètes : optimisation des stratégies posologiques, recours à des seringues préremplies ou à des poches prêtes à l’emploi, ou encore réduction des déplacements évitables des patients.
L’atelier consacré à la Bulle Verte a également mis en évidence la multiplicité des actions possibles à chaque étape du parcours du médicament. Les recommandations proposées concernent aussi bien les achats et l’approvisionnement, avec la mutualisation des commandes ou la prise en compte de l’empreinte carbone des fournisseurs, que la préparation des chimiothérapies, la gestion des déchets ou encore la sensibilisation des équipes.
Un véritable pouvoir d’action. Au-delà des gains environnementaux, le message porté durant l’événement était que les pharmaciens disposent d’un véritable pouvoir d’action au sein de leur établissement. Même si chaque mesure peut sembler modeste à l’échelle du système de santé, leur cumul constitue un levier concret pour faire évoluer les pratiques.
L’intelligence artificielle : pour augmenter l’expertise, pas la remplacer
L’autre thème majeur de cette édition concernait l’intelligence artificielle. Là encore, l’objectif n’était pas de s’attarder sur les promesses futuristes de la technologie, mais d’aider les professionnels à identifier les usages immédiatement utiles dans leur pratique et actionnable dès le lendemain.
Les conférences ont d’abord rappelé l’importance du cadre réglementaire entourant l’IA, afin de garantir la sécurité des données et la fiabilité des usages. Plusieurs retours d’expérience ont ensuite illustré les possibilités offertes par ces technologies dans les établissements de santé.
Des retours d’expérience concluants. Des projets tels qu’Onco-PIA ont montré comment des équipes hospitalières cherchent à développer leurs propres outils d’analyse de données, tout en se confrontant à des enjeux majeurs d’interopérabilité, de qualité des données et d’accessibilité des systèmes d’information. D’autres initiatives ont démontré l’intérêt de l’IA pour la gestion des stocks et l’anticipation des besoins, avec à la clé une réduction des produits périmés et une optimisation des approvisionnements.
L’IA générative, véritable assistant du quotidien. Mais c’est surtout lors des ateliers pratiques que l’IA a pris tout son sens. Les participants ont découvert que l’intelligence artificielle générative peut devenir un assistant du quotidien capable de faire gagner un temps précieux sur les tâches administratives, rédactionnelles ou analytiques. Les supports distribués à l’issue de l’atelier rappellent d’ailleurs les différents types d’outils disponibles : IA généralistes comme ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral, solutions spécialisées dans l’analyse documentaire comme NotebookLM, ou encore outils connectés à la littérature scientifique tels que SciSpace ou Consensus.
De très nombreux usages possibles. Les usages identifiés sont nombreux : rédaction de comptes rendus, création de supports de formation, synthèse de documents complexes, analyse de tableaux de données ou encore exploration de la littérature scientifique. Les organisateurs ont toutefois insisté sur un point essentiel : l’IA ne produit pas nécessairement des informations exactes, mais des contenus plausibles. Les résultats doivent donc toujours être vérifiés et validés par le professionnel de santé.
Le message porté par les organisateurs de PEPC 2026 est clair : qu’il s’agisse de transition écologique ou d’intelligence artificielle, les grandes mutations en cours ne doivent pas être perçues comme des menaces. En s’appuyant sur des outils concrets, des retours d’expérience et des démarches pragmatiques, les pharmaciens hospitaliers peuvent au contraire s’en saisir pour renforcer leur efficacité, développer leur expertise et contribuer à construire la pharmacie hospitalière de demain.
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